新春伊始，万象更新。2月12日，鄂北分公司在襄阳召开年度工作动员会议，全面部署节后重点工作，动员全体干部职工收心归位，以奋进姿态开启新年度发展征程。

会议充分肯定了2024年经营成果，全年复合肥销售任务完成率位居总公司第二名。面对2025年更加严峻的市场形势，会议强调要破除”躺在功劳簿”的懈怠思想，针对基地市场特性，要求21名营销骨干以归零心态迎接新挑战，切实做到”三个转变”：从节日状态向工作状态转变，从守成思维向开拓思维转变，从单兵作战向协同攻坚转变。

围绕全年目标任务，会议明确”四劲四步”工作方略：一要发扬迎难而上的拼劲、创新突破的闯劲、久久为功的韧劲、狠抓落实的狠劲；二要实施”走稳步夯基础、迈大步拓增量、早一步抢先机、高半步谋创新”四步战略。当前重点要抢抓一季度销售窗口期，同步启动2025年市场调研与渠道优化工作，着力打造”五讲”精英团队：讲学习强素质、讲创新增效能、讲团结聚合力、讲实干创实绩、讲纪律树形象，为全面完成年度经营指标筑牢根基。

本次会议通过目标责任书签订、典型经验分享、分组研讨等形式，有效统一了思想共识，激发了团队斗志，为新年开好局、起好步奠定了坚实基础。（鄂北公司田兴、徐克明）